1. 大平台更深入介入到营销全流程
2019年，阿里和腾讯赋能于营销主的产品将更加成熟。会有更多的企业更加深度的使用阿里的品牌数据银行，腾讯的营销云等诸多广告和营销解决方案，阿里和腾讯也将会更深度的介入企业的产品创新、供应链和营销缓解。企业可以从这些大平台上形成营销闭环，理解消费者需求，支持产品设计，品牌和效果营销，以及进行效果和评估优化。由于阿里掌握着用户购买数据，在这方面其优势会更加明显。
企业对于这些平台会是爱恨交织，在更加深度利用安徽墙体广告这些大平台的同时，企业也会加强对自己能力的建设。
2. “两端”用户更加受到重视。
“两端”用户指的年龄小和年龄大的两个消费群体。90年出生的人已经29岁，90后是当今的消费主力军；00后也开始具备自主消费能力。而另一端，60年代出生的消费者最小也到了50岁，他们有消费实力；家里的孩子已经独立或者已经退休，有大把的时间可以消费；而且还熟练使用手机，大量时间消耗在社交媒体和电商网站。
抓住了这两部分用户，就抓住了家里的钱袋子。新一年中，对这两类用户的研究，以及针对他们的产品和营销创新将不断涌现。这两类用户是最容易受到社交影响的人群，下文中提到的内容社交化和销售社交化趋势将在这两个人群中产生巨大影响。
3. DTC类品牌冒头，电商自营品牌加速，冲击传统领先品牌
市场上开始出现跨过线下和线上渠道的直接面向消费者的品牌（DTC -Direct to Consumer）。在快消、酒类、眼镜、鞋帽、药品等领域，美国市场上已经发展起来若干品牌，比如WARBY PARKER（眼镜）和Dollar Shave Club（剃须刀）。中国并未出现独立的明星DTC品牌，但在目前的大环境下，掌控生产和销售全流程的DTC品牌将迎来机会，预计2019年有可能有亮眼的DTC品牌出现。
同时，国内更有可能走出一个有中国特色的DTC道路。从小米、网易严选，到京东的京造、阿里的淘宝心选，我们看到互联网巨头利用自己的技术和平台优势，整合供应链，推出自己的品牌。由于京东和阿里与传统大品牌的紧密合作关系，这两家会在自有品牌方面应该不会过于激进；而小米和网易严选这类没有包袱的平台会在2019年快速发力，并对传统品牌以及电商平台造成一定压力。
4. 大品牌继续加强品牌建设投资
传统品牌商最大的竞争对手不是同行业的竞品，而是电商平台和DTC品牌。传统品牌对渠道的把控能力，特别是线上渠道，会持续减弱。在这个环境下，传统品牌商将继续加大品牌投资，提升品牌认知，与消费者建立更强的情感关联，在消费者心智中树立更加清晰的品牌形象。
因此传统品牌商会继续加大品牌投资，和品牌建设相关的服务也会有更多需求，包括品牌战略和分析服务、品牌健康分析和监测服务等。能够造成品牌冲击的优质广告资源和活动营销资源也将更加抢手。
5. 企业更加重视建立与消费者直接关联
企业将通过各种方式建立与消费者的数字化关联，以加强对用户需求的理解、降低营销成本、减少对大平台的依赖。这种联系会发生在一些大平台上，包括社交平台（诸如微博、微信、抖音、小红书），也会发生在电商平台。同时，有能力的企业也会尝试自己建立和现有用户和潜客的关联通道。小程序和APP将是企业承载自有消费者关系的重要渠道。
这种关联的建立，让互联网公司和传统企业之间的界限越来越模糊。传统将拥有数字化的业务平台和营销通道，同时传统企业的数字化运营能力也将大幅度提升。比如麦当劳和肯德基，他们拥有了海量的数字化用户资产，并且大量的业务发生在数字化平台之上。
一些快消公司安徽墙体广告也在建立消费者关联，比如一些营养类食品公司开发的APP或小程序，在提供营养类产品销售的基础上，还提供附加的服务。包括帮助患者要记录每日营养日记和身体健康指标；帮助普通消费者，建议一日三餐怎么吃才能减肥，以此增加消费者的粘性。这些宝贵的消费者数据，可以帮助企业进一步进行产品和沟通创新。
预计2019年的经济形式仍然冷峻，但是对于抓得住趋势的企业来说，没有冬天。
